中国不仅是个纺织大国，也是印染大国，作为中国传统产业的印染工业，其信息化总体水平比较低。据有关数据显示，应用管理信息系统的大中型印染企业仅占10%～20%。入世后，纺织品配额取消，打开了通向国际市场的大门，中国纺织印染企业所面临的竞争压力和挑战日益激烈。因此，走向国际化的中国印染企业对先进的管理思想、科学的管理方式的需求也越来越强烈。“以信息化带动工业化”用信息化改造传统行业是我国纺织印染工业发展的大方向。
兴明染整基于对今后染整行业的新观点、新认知，经过长时间行业及市场验证，花重资从国外引进了一系列先进的自动化设备和一套与设备互联的全流程数字化染整管控系统。
全流程数字化染整管控系统，主要涉及了公司工艺配方、仓库、计划、生产、输送料、品管以及统计核算等方面的管理，主要包括以下几个子系统：
1、测配色系统
2、自动滴液系统
3、打样复样管理系统
4、白坯和成品仓库管理系统
5、计划及排单管理系统
6、生产自动化管控系统
7、自动输送料系统
8、品质检验管控系统
9、自动包装系统
10、统计核算管理系统
全流程数字化染整管控系统的有效使用，使企业和生产相关的各个部门建立完整可靠的信息网络，帮助企业的销售跟单人员、采购人员、工艺配方人员、生产调度人员、企业管理人员及时准确地把握各种信息数据，更为企业的运作、处理、存取、调用和决策等一系列过程重提供了有效的大数据支持。
